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冯颉进一步指出，“迎客宝”完全颠覆了现在市面上传统的客户管理软件，显著突出了与电子商务对接、与客户通讯对接，从小企业在销售管理的现实需求出发，同时具备传统CRM软件的老客户管理维护以及电子商务公司擅长的新客户拓展营销功能。
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“从2007年开始，我们定位就很清晰，‘金蝶，企业管理专家’，这就是我要转型对客户的承诺。如果这个做到了，那么我的转型就成功了。”数次引领软件行业发展的金蝶软件创始人徐少春又开始了新的征程。
1996年，金蝶领
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软件公司最容易犯的错误是站在SaaS提供商的角度来想问题，习惯于教育客户，而互联网则要求你站在用户角度，习惯于被用户教育.
无限风光在险峰!
“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人会死在明天晚上”。马云们当年经历的痛苦，如今正在金蝶、用友、金算盘等一批中国软件领军者身上发生，严重程度
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中国以前那种高速增长模式已经一去不复返，取而代之的是一种持续稳定的增长模式。而文化、地域的差异使得管理模式不可照搬照抄。在这种情况下，“中国管理模式”应运而生。
尽管有很多观点认为，构建中国式管
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解决方案
1、 根据销售订单下达生产，实现以销定产
2、 根据生产任务单下达采购，实现以产定购
应用价值：
订单管理模式，以订单驱动企业生产和采购，以信息流驱动企业信息流和资金流，帮助企业构建顺畅的生产物流体系
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解决方案：
最近成交价：根据客户、币别、产品信息自动带出最近成交价
应用价值：
单据录入速度和准确度大幅提升，平均录单比原来Excel操作模式下的速度提升 5 倍。
经销商能方便、准确的提交订单并查询到订单的处理状态；企业能快速、准确的收到订单
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企业为了资金的安全，每隔半个月或者一个月，就会对库存现金进行盘点。若发现库存有短缺或者盈余，就需要在财务管理软件中进行相关的帐务实处理。
不做定期入账，就避开了财务系统的监管。漏洞在不知不觉中发生，又在不知不觉中被隐藏了。
企业为了资金的安全，每
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解决方案：
1、投入产出收益分析：销售收入、销售成本、销售毛利、销售增长 销售收入汇总表、销售毛利润汇总表 ;销售增长分析表：产品在不同期间的销售增长变化情况 。
2、进行绩效评估分析：客户贡献、业务员贡献、产品贡献、区域贡献
