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金蝶创新管理模式 做中国软件业的航母

NEWS INFORMATION
    近日,随着大型电视纪录片《公司的力量》在CCTV财经频道的热播,作为《公司的力量》联合制作方,金蝶国际软件集团与数百家客户携手,正式推出《金蝶EAS百大成功客户——创新中国管理模式成果展》。此次成果展以金蝶明珠会为平台,汇集金蝶EAS的经典案例,通过生动鲜活的企业实践实例,以及企业、专家、媒体的互动交流空间,致力于为中国企业的管理信息化贡献可借鉴的范式和榜样。

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  1996年,金蝶领先全国推出Windows平台财务软件,这给国内管理软件行业带来了历史性革命;1998年,金蝶吸引国际数据集团IDG公司注资,把产品经营由财务软件转向全面的企业管理软件;2001年,金蝶在香港联交所上市,成为第一家在香港上市的中国软件企业。

  如今金蝶联手巨擘IBM等正在从软件制造向服务型公司战略转型。

  一、宏观环境和微观环境呼唤管理咨询

  首先在战略这个方面,金蝶认为新经济时代,客户比较关注如何打造差异化的竞争能力。那么就会非常关注战略转型后如何通过管理创新,支持企业的战略实现。

  金蝶认为,中国的经济体和国外和西方有很大的差异。因此中国企业管理创新制度,应该是要充分的、深刻的剖析中国特色的商业环境,并且深刻领悟中国传统的文化、哲学。在此基础上采用系统化的集团管理方法、制度流程、采用信息化时代的先进的管理手段来进行中国管理模式的企业创新。

  二、区别金蝶咨询的传统咨询机构的服务特点

  第一方面,金蝶认为由于传统咨询机构,他存在一个成果无法落地这方面的缺憾,导致对金蝶企业感觉提升的效果这方面打了一个折扣。

  第二方面,传统咨询机构它的服务组合无法系统化的解决管理问题,这一点大家可能都会认知到,对于一个管理咨询方面的问题,比如说人力资源管理、流程等等金蝶可以说出很多国内知名的企业,财务咨询方面,金蝶可以考虑很多会计师事务所举办的公司。

  第三方面,信息技术日新月异,金蝶也看到互联网技术和3G技术已经改变了金蝶很多行业的竞争模式。

  第四方面,大家可以看到中国很多传统的咨询机构,都是少数个人形成的,中小的公司。他们的业务模式,基本上等待企业明确了自己的问题来打电话找他们提供咨询服务。

  这样四个方面的问题,导致了传统的咨询行业对企业管理服务的水平、质量、效果、价值可能都受到一定的局限。根据上述方面的分析,金蝶是不是在这个行业里需要有很大的变革,金蝶需要有这样一家公司,他能够把咨询的成果通过信息系统落地,把管理咨询和IT系统结合在一起,能够为企业提供全面的,全局的系统,能够高度的关注信息技术的发展为企业的管理变革带来的促进,能够有一家非常强大的资本适力很雄厚的公司,能够大规模的持续的为企业提供服务。而金蝶咨询就是这样的一家公司。

  三、金蝶咨询成立背景

  我们说时代呼唤英雄,金蝶咨询就是在这样背景下应运而生的咨询机构。金蝶咨询这个业务为什么会产生?为什么会建立这样一个咨询服务的机构,为企业提供咨询。由于了解到对于很多的中国的企业,都是在高速成长,高速发展的阶段。普遍的一个现象是管理体系的建设,落后于业务的发展。特别是当企业的高度发展,变成集团化的企业。业务变得非常复杂,在这个情况下会遇到很多问题。比如说在战略规划层面,可能会导致战略短视,缺乏战略竞争能力,缺乏可衡量性等等这样一些战略管理方面的问题。

  四、金蝶咨询的服务内容和特点

  面向客户的管理需求进行规划。软件选择的决策权交由客户。从这一点讲,应当保持了充分的公立性。金蝶在规划方面,有多年客户积累的规划。因为金蝶在规划的时候,一定想到规划的实现,如果在大型集团信息化建设这个方面,缺乏实施经验,就有可能使规划和实施脱节。或者说找不到这样一个合适的系统,能够采用一个非常优秀先进的服务方式和咨询实施方法来规划。同时金蝶咨询和单独的独立咨询公司还有一个优势。有一个强大的咨询管理团队,咨询成果在管理方面更有高度。另外就是金蝶咨询提供的服务方式,对企业客户来讲,是最为务实的。

  五、金蝶咨询服务的客户案例

  金蝶咨询成立了几年来,已经有近百家的企业,大部分都是大中型的集团。比如说在综合集团和物流行业,规模非常大。在制造企业来讲,有中集车辆集团,大明矿业,还有中国南车集团,也是中国轨道交通上的龙头企业。在零售行业,金蝶有重庆商社集团,这个企业是中国连锁行业第三大企业。这个企业去年的规模是400多亿。那么在地产这个行业,具有深圳深业集团。还有传媒行业的南方报业集团等等大的一些企业。在日化方面,金蝶有浙江传化集团,以及完美中国日用品企业,这个企业是中国目前第二大直销企业。

  自2007年开始,金蝶用了3年时间打造“中国管理模式”。徐少春对时代周报表示:“金蝶将携手推动中国企业总结成功管理实践,让更多的企业来分享他们的成果和经验,共同推动中国企业的管理进步,让中国管理模式与西方管理模式在世界的舞台上比武竞技,提升国人对中国管理模式的关注度、提升中国软实力,让中国管理模式在全球崛起。”

  2001年金蝶在香港联交所上市,成为第一家在香港上市的中国软件企业。上香港创业板前,徐少春带员工在湖南湘潭毛泽东故居进行宣誓,“一定要让金蝶上市成功”。上市成功后,徐少春激情依旧,带着员工在深圳明思克航母上再次举拳宣誓:“金蝶一定要做中国软件业的航空母舰。”

  为进一步推广中国管理模式,加速中国企业与世界管理的同步发展,金蝶EAS与百家成功企业携手,推出本次成果展。每一个企业专区都是一个开放和互动的对话平台,可以近距离与知名企业、资深专家和业界媒体进行多方互动交流、分享管理智慧和信息化建设经验。与此同时,本次成果展还设立了众多参与奖项,为优秀企业和参与者提供海外考察、高端培训、iPAD等精彩奖励,希望动员社会力量积极宣传实践管理信息化的企业,引发企业和公众对管理信息化重视和思考,共同寻找具有中国管理模式特征的具体成功经验,探索中国管理模式实践路径。