解决方案：
1、投入产出收益分析：销售收入、销售成本、销售毛利、销售增长 销售收入汇总表、销售毛利润汇总表 ;销售增长分析表：产品在不同期间的销售增长变化情况 。
2、进行绩效评估分析：客户贡献、业务员贡献、产品贡献、区域贡献、品牌贡献
销售收入汇总表、销售毛利润汇总表：根据客户、产品、业务员分别进行汇总统计
销售流向分析表：产品在不同区域的销售情况
销售结构分析表：各类产品占销售收入的比例情况
应用价值：
准确统计销售业务，多方位、多层次的销售业绩分析，及时准确反映经营毛利，加强业务考核，提高销售管理水平。
