湖南,作为中部地区的建材消费大省,从长沙的城市更新到地州的基建热潮,五金建材市场需求持续旺盛。然而,近年来房地产市场调整、渠道下沉加速,湖南五金建材企业面临着 “门店扩张易、管理同步难” 的普遍困境。在这样的行业背景下,长沙左邻五金建材有限公司(以下简称 “左邻五金”)率先引入金蝶数字化方案,走出了一条 “管理提效、逆势增长” 的转型之路,为湖南本土五金企业提供了可复制的破局样本。
左邻五金成立于 2015 年,主营建筑五金、卫浴设备、装饰材料等产品,是国内知名卫浴品牌湖南核心代理商,产品覆盖智能马桶、浴室柜、五金挂件等 200 余种成品及上千种零部件。历经 10 年发展,公司已在长沙、株洲、衡阳、岳阳等地开设 12 家终端门店,设立总仓及 4 处分仓,客户涵盖工程项目方及零散家装用户千余家。但随着规模扩大,传统管理模式的弊端日益凸显:
各门店销售单据靠手工填写、拍照传递,总部业务员汇总统计时经常出现数据差错;长沙门店的热销款卫浴配件,地州门店却因信息滞后持续缺货,而滞销品又积压占用资金,业务数据不准确、对账效率低,严重影响经营决策。
五金建材 SKU 繁杂,小到螺丝螺母,大到淋浴房、浴室柜,部分小型零部件入库流程缺失、信息未登记,总仓与分仓调拨无精准数据支撑;盘点时耗时耗力,经常出现 “账上有货实际无”“实际积压账上无” 的情况,缺货超卖或库存积压问题频发。
客户分为工程项目客户和零散家装客户:项目客户按合同节点收款,流程繁琐;零散客户需预留质保金,尾款回收周期长,手工记录易遗漏,导致坏账风险增加。此前左邻五金就因遗漏一笔 8 万元的家装尾款,后续催收耗时 3 个月,损失了不少人力成本。
财务用传统软件记账,进销存依赖手写单据和 Excel 表格,多地门店、仓库的业务单据需人工汇总对账,既耗时又易出错;财务数据与业务数据不同步,管理层想知道 “哪家门店盈利最高”“哪款产品最畅销”,得等财务熬几天做报表,决策严重滞后。
面对行业竞争和管理痛点,左邻五金深知数字化是突破瓶颈的关键。经过多方调研对比,公司最终选择金蝶云星辰・云进销存,以 “业财一体化” 模式打通采购、销售、库存、财务全流程,为企业装上 “智慧大脑”。
金蝶云星辰实现了 12 家门店的数字化统一管理,采购、销售、库存数据实时更新。门店销售人员开单后,总部即刻就能查看,无需再传递纸质单据;管理层通过 PC 端或手机 APP,可动态追踪各门店销售数据、仓库库存、交货周期及回款进度,跨部门沟通时间减少 60%,决策效率大幅提升。如今,长沙门店的热销款能快速调拨至地州门店,缺货问题发生率下降 80%。
借助金蝶云星辰,左邻五金实现了库存流程规范化:所有零部件入库时必录信息,出入库数据实时同步;门店销售人员开单前可即时查询产品可用库存及最低售价,有效规避缺货超卖;针对工程客户的非标定制需求,总部能依据销售订单精准对接厂家生产,以销定采模式成功减少库存积压,资金周转率提升 40%。
针对不同客户类型,金蝶云星辰可灵活设置收款条件:工程客户按合同节点设置收款提醒,零散客户的质保金和尾款期限精准记录。通过系统生成的应收账款报表及客户对账单,财务能及时跟踪催收,尾款遗漏风险降为零。左邻五金使用后,家装尾款回收周期从平均 3 个月缩短至 1 个月,坏账率下降 70%。
金蝶云星辰打破了业财数据壁垒,各门店以部门架构纳入系统统一管理。业务单据录入后,系统自动生成会计凭证,月末无需人工对账,直接生成各门店收入、费用、利润报表。财务人员从繁琐的单据汇总中解放出来,工作效率提升 50%,数据准确性也得到 100% 保障。
“以前管理企业,全靠‘经验估算’,门店数据乱、库存不清、回款难,扩张越慢越焦虑。” 左邻五金总经理周总感慨道,“用上金蝶云星辰后,从采购到销售、从库存到财务,全流程都清晰可控,管理层能实时掌握经营状况,通过数据分析调整产品策略,去年仅优化滞销品采购就省了 20 万。现在我们敢继续开拓常德、郴州等新市场,数字化就是我们最硬的底气!”
从长沙到全湖南,从传统粗放管理到数字化精准运营,左邻五金的转型之路,印证了五金建材企业 “向管理要效益” 的真理。在当下的市场环境中,湖南五金企业唯有借助数字化工具打通管理全流程,才能降本提效、逆势突围,在激烈的竞争中站稳脚跟!
