“之前每月光烂在仓库的腊肉原料就值 2 万，3 个财务熬通宵对账还对不上，现在？损耗砍了一半，财务准点下班，3 个月直接省出 8 万 —— 这系统没白装！”
湘潭县做腊肉加工的刘厂长，最近在同行圈子里成了 “红人”，不少老板找他问：“你家那套原材料管理系统，到底能不能真省钱？” 毕竟做食材加工，原料占成本的 60% 以上，刘厂长之前的困境，也是湘潭很多食材厂的通病，而他用金蝶云星辰后的变化，比说再多 “功能” 都实在。
刘厂长的腊肉厂开了 5 年，之前全靠 “人工 + Excel” 管原料，用他的话说：“每天不是在处理烂肉，就是在对账，心太累了！” 直到今年 3 月装了金蝶云星辰，才彻底翻了身。
“之前仓库里的冻猪肉，有的放忘了，等发现时已经过期，只能扔；有的订单来了才发现没货，临时采购贵 20%，光这两项，每月最少亏 2 万。” 刘厂长之前最头疼库存：仓库员手写台账，记漏、记错是常事，想查某批肉的保质期，得翻半天单据。
现在效果：损耗从 18% 降到 8%，每月少亏 1.2 万
1. 原料到货时，仓库员用手机扫批次码，系统自动记 “采购时间、保质期、存储位置”，比如 “3 月 15 日进的 500 斤五花肉，保质期 6 个月，放 2 号冷库”；
2. 系统提前 30 天发预警：“您有一批冻肉还有 30 天过期，请优先使用”，刘厂长的厂再也没出现过 “过期扔肉” 的情况；
3. 销售接单时，手机能看实时库存，“客户要 300 斤腊肉原料，系统显示有 450 斤，直接敢接单；要是只剩 50 斤，当场就能跟客户说清楚，不用再跑仓库问”。
刘厂长算过账：之前原料损耗率 18%，现在降到 8%，每月 5 万斤原料，直接少浪费 500 斤，按 16 元 / 斤算，每月省 8000 元；断货少了，临时高价采购也没了，每月又省 4000 元，加起来 1.2 万。
“之前月底对账，采购说买了 15 万的肉，仓库说出库 13 万，财务对着 800 多张单据算，熬了 3 天还差 2 万，不知道哪漏了 —— 最后发现是仓库漏记了一笔退货，这账算得，头发都白了！”
现在效果：对账缩到 2 小时，差额自动标红
1. 采购在市场下单，手机填采购单，系统直接同步给仓库和财务，不用再 “回厂补单”；
2. 原料入库 / 出库，扫条码就能录系统，库存和成本实时更，财务不用再手动抄数据；
3. 月底点一下 “对账”，系统自动出 “采购 - 入库 - 成本表”，哪笔采购没入库、哪笔出库没算成本，直接标红提示，比如 “3 月 20 日采购的 300 斤排骨，未关联出库”，财务顺着提示查，2 小时就对完账。
“现在财务不用熬通宵，每月还能省 2000 多加班费，关键是账对得清，心里踏实！” 刘厂长说。
“去年冬天猪肉涨价，从 14 元 / 斤涨到 18 元，可财务还按 14 元算成本，最后腊肉定价低了，卖了 1000 斤，反而亏了 4000 元 —— 这账算不明白，生意没法做！”
现在效果：成本自动算，涨价敢调价，多赚 5%
1. 原料涨价后，系统自动更单价，比如猪肉涨到 18 元，入库时直接记 18 元，不用财务手动改；
2. 生产领原料时，系统按 “先买的先算成本”（先进先出法），比如先领 14 元的肉，再领 18 元的，成本算得明明白白；
3. 系统还能出 “原料价格趋势图”，刘厂长看着湘潭猪肉近 3 个月的价格，“4 月要跌，就少囤点；5 月要涨，就提前订 5000 斤”，成本控得准，腊肉定价也敢调，今年二季度比一季度多赚了 5%。
“很多人装了系统不用细节，白浪费功能！” 刘厂长摸索出 3 个适合湘潭食材厂的操作，简单还实用：
1. 给湘潭本地供应商 “打分”：把常合作的湘潭屠宰场、香料铺录进系统，按 “到货及时率”“原料损耗率” 打分，A 类供应商（到货及时、损耗少）优先下单，现在刘厂长的原料损耗又降了 2%，还省了找供应商的时间；
2. 设 “湘潭腊肉专属预警”：针对腊肉原料特性，冻肉设 “过期前 30 天预警”，香料（比如八角）设 “库存低于 50 斤预警”，系统一提醒就处理，不用再天天盯仓库；
3. 仓库员手机 “随时录”：之前仓库员要跑回办公室录数据，现在在冷库门口扫条码就能记入库，在车间就能录损耗，每天少跑 10 趟，效率提了 30%。
“当时装系统花了 4 万多，我还怕不值，结果 3 个月就省了 8 万 —— 比卖 1000 斤腊肉赚得还多！”
刘厂长给我们算过一笔明账：
• 损耗省 1.2 万 / 月 ×3 个月 = 3.6 万；
• 临时高价采购省 4000 元 / 月 ×3 个月 = 1.2 万；
• 财务加班费省 2000 元 / 月 ×3 个月 = 6000 元；
• 定价精准多赚 5%，二季度多赚 2.6 万；
加起来 3.6+1.2+0.6+2.6=8 万，直接把系统钱赚回来了，还多赚 4 万。
“之前总觉得‘系统是花钱的’，现在才知道，管好原料就是省钱，这钱花得值！”
如果你的厂也有 “原料浪费多、对账难、成本乱” 的问题，别再靠 “人工硬扛” 了。刘厂长的实测就在这：金蝶云星辰管原材料，不是 “花冤枉钱”，是帮你把原料里的 “隐形成本” 抠出来，变成真金白银的利润。
现在刘厂长的厂，每月损耗稳定在 8%，财务不用加班，订单还比之前多了 15%—— 你家的原料，其实也能省出这么多钱。
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