湖南金蝶服务网

　　尊敬的各位合作伙伴，大家上午好！

　　2009年，对于中国来说是充满挑战的一年，我们经历了自二战以后最为严重的全球性金融危机，市场经济面临前所未有的困难与挑战。2009年也是“新发现”的一年，在现实的逼迫下，企业发现自身危机，寻求管理创新和战略转型，各种新商机、新产品开始崭露头角。

　　今天，来自全国的500多家优秀渠道精英汇聚一堂，共同分享2009年战胜危机的成功经验，探讨在充满机遇的2010年，公司发展新战略规划、政策方针及优秀伙伴成长模型。

　　经过金融危机的洗礼，中国的企业变得更加强大，我们要用哲学思维、东方智慧进行深入思考，收获到了什么？展望未来，我们更加有信心，建立一个强大的中国企业管理智库，塑造核心竞争能力，探索最佳的中国管理模式。

　　在2010年，充满机遇的市场中，金蝶正在打造世界级管理智库，为客户提供管理附加值，将支持渠道伙伴向增值服务商转型，让渠道伙伴的员工树立管理专家的形象。金蝶要带领伙伴做大做强，很重要的是伙伴必须要有向服务型公司转型的意识，彻底从传统的产品代理型单一赢利模式向增值服务型复合赢利模式转型，而金蝶在这个过程当中，将为伙伴提供全面的转型指导、支持以及管理输出。

　　全国人大财政经济委员会官员表示：“2010年中国经济增长的主力是中小企业，保证2010年8%的GDP增长也靠中小企业的拉动。”这意味着在新的一年里，社会各界对中小企业的发展将提供大力支持，其在信息化方面的需求也将更加旺盛，这为渠道代理商的发展提供了更大的空间。据统计，过去一年渠道商在中小企业市场的利润比往年增长了20%。危机与转折的一年，是开拓新市场的一年，也是渠道商发现“新大陆”的一年。

　　今年，金蝶将在电子政务、电子商务、企业管理软件及服务、中间件四大领域布局，并将继续加大在中小企业市场的投入：一是通过并购等方式，进一步扩大中小企业管理软件品牌影响力和产品市场占有率；二是针对中小企业全生命周期需求推出更具针对性，更加细分的产品及解决方案；三是完善渠道运营策略，更加重视伙伴的培养，通过伙伴管理平台系统帮助伙伴快速提升自身能力。其中特别强调了满足客户需求，渠道伙伴是与客户的直接接口，满足伙伴的需求即为满足客户需求。

　　去年我也去了淮海战役的现场，大家看过《淮海战役》吗？那是一场决定性的战役，共产党打败了国民党，毛主席在那个时刻一直在指挥着淮海战役的现场作战，所以没有时间写诗，当南京解放的时候，毛主席在北京的香山别墅看解放南京这个报道的时候就写了这样一首诗，就是“中山风雨起仓皇，百万雄师过大江，…………天若有情天亦老，人间正道是沧桑”。什么是人间正道，那就是我们只要坚持在中国管理模式的创新当中不断的进行努力，不断为我们的客户提升管理的附加值，同志们，我们就走上了一条正道，我们就一定能够赢、一定能够发展壮大。

　　最后我想说，让我们大家一起把这样一个理念牢牢的印在我们的心中，让中国管理模式在全球崛起。谢谢大家！