在很多制造企业当中，仓库方面更多的是在使用ERP系统进行管理，其主要原因在于其他环节一样也在使用ERP进行管理。然而，从仓库管理的专业角度来说，ERP系统依然存在很多的不足，尤其是随着业务扩展后，ERP系统在仓库管理暴露出了更多问题。
首先，我们先来了解一下ERP系统在仓库管理中的主要作用
1、保持仓库中更新的库存数量；
2、高效率的管理采购，生产及销售；
3、处理财务账目；
4、可以处理一些工作量不大的出入库、拣货等业务；
5、能实现一些要求不高的物料批次管理。
由此可见，ERP系统是可以满足不少企业的仓库管理需求的。但是随着工业4.0时代的到来，几乎每个制造企业都开始进行数字化建设，从而加大了仓库业务的复杂性并提出了更高的管理需求，单靠ERP系统是难以满足的，主要是以下原因：
1、只强调结果管理和仓库财务核算，无法做到过程管控，出现问题无法及时得知和解决，增大了后面修复的工作量。
2、缺乏库位管理，出现错放乱放情况，以致找货费时费力，还降低了仓库使用率。
3、虽然有批次管理，但没有办法进行唯一化区别确认，满足不了当下的追溯要求。
4、缺乏条码化作业能力，很多作业都是依靠人工经验来完成，效率低下，出错率高。
5、由于库存更新是靠人工录入方式，以致库存不够实时准确，参考价值不高，库存管理效率低下。
在这样的背景下，WMS系统出现了并被越来越多企业拿来应用到仓库中。主要是以下原因：
1、WMS系统强调过程管控，可以及时发现问题并改正，保证每个作业环节的准确率。
2、精细化库位管理，避免错放乱放情况，每次上下架都需进行扫描确认，降低失误率。
3、有了条码技术加持的批次功能，可以对每种商品进行唯一化区别确认，实现产品质量的可追溯。
4、日常作业可通过PDA扫描条码标签来完成，大大减轻了员工的工作量，也避免了操作失误。
5、数据自动化采集，无需手写和录入单据，库存数据变得又准又及时，提升了库存管理效率。
6、指导式的作业，减低员工记忆和经验要求。系统自动记录每位员工作业量，为绩效考核提供了数据支持。
由此可见，WMS系统比ERP系统更适合当下的仓库管理需求，而且管理得更细、更好，但这并不说明WMS就比ERP好。因为ERP系统管理的方面更多，而WMS只管仓库，所以一些聪明的企业，往往都会将这两个系统进行无缝集成，让两者的数据进行互通互联，不仅提升了仓库管理的信息化程度，还提升了供应链管理效率，加快了企业数字化建设的脚步。
