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 小微企业是小型企业、微型企业和家庭作坊式企业的统称。在各行各业,小微企业有着不同的划分标准。如工业企业,从业人员300人以下或营业收入2000万元以下的为小微型企业。其中,从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。

“小微企业”这个名词虽然较晚为人所知,但我国实际意义上的小微企业成型已久,普遍认为我国小微企业发展始于20世纪。

民国时期,民族资本主义得到了一定的发展,同时小微企业也开始起步。

新中国成立后实行公有制经济,大多数属于非公有制经济的小微企业没有得到成长的沃土。

改革开放后,逐步建立社会主义市场经济体制,允许非公有制经济并存。80年代,小微企业多数以乡镇企业的形式存在,发展势头较好。

90年代,随着国营大中型企业、外资企业等的崛起,小微企业的发展势头受到制约,陷入发展的困境。这一阶段,以乡镇企业为代表的小微企业在宏观调控的大环境下,积极转型、深化改革,通过兼并、组建股份制合伙制企业等一系列措施来获得新生。

进入21世纪后,经济全球化与知识经济的浪潮推动着产业结构和社会分工的转变,我国经济也开始了适应、调整、转折、加速发展的新时期。经历了上世纪90年代的深度变革,小微企业已经形成一套能适应社会发展的成长模式。

随着2011年“小微企业”概念的正式提出,这种更为贴近市场、适应市场的企业形式在经济新常态的大背景下广受关注,加之“大众创业、万众创新”风潮的崛起带动越来越多有志之士以小微企业为基点创新创业,小微企业数量急剧上升,占到了企业总数的绝大多数,已逐步成为我国国民经济发展的主力军。

小微企业数量庞大,但技术落后,生产规模小,主要集中在劳动密集型产业。这些企业资金投入小、技术含量低,但在整体产业中都占有数量上的绝对优势。

小微企业管理组织层次少,经营灵活。小微企业大多采用家族式管理体制,能够快速依据市场变化灵活调整产品服务、生产经营方向。

小微企业管理水平落后。小微企业普遍信息化管理水平不高,且大多数小微企业家没有经过系统的现代企业管理理论学习,导致企业总体管理效率低下。

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企业上云,实现数字化转型是新时代下企业应对新业务场景和商业模式的必经之路。大型企业由于资金、技术雄厚,大多已完成企业管理的云服务升级。中小微企业与大型企业的管理水平差距拉大,仍旧徘徊在上云的门外。中小微企业上云后,有助于利用数字化、智能化的手段提升管理效率,解决经营难题。

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