新三板企业为何要重视财务信息化管理
随着越来越多企业登陆新三板，信息披露缺乏，已成新三板企业的“通病”，多家上市企业也因“信披“问题遭到处罚，千亿市值新三板企业被“静音”。其中，70%的问题是由财务引起的，财务信息化是建立科学合理信息披露问题的根本途径，也有助于投资者更好地了解企业情况，找到更多志同道合的投资者。
【新三板企业遇到的财务问题】
1、财务数据不完整。目前新三板企业大部分用使用的是简单财务记账软件或手工帐方式，内部控制制度不健全或未有效执行，历史财务会计资料不完整，导致会计信息失真；且存在大量随意地更改原始或记账凭证，原始凭证与实际业务不符，内部关联交易不能自动合并抵消，核算环节比较复杂；不能有效打通业务与财务的数据壁垒，前端业务数据和后端财务数据不能有效协同，数据孤独且不完整，大大增加了财务人员工作量；
2、不符合《企业会计准则》的要求。选用会计政策和会计估计不当，导致会计信息不能如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。报告期内会计政策和会计估计不能保持连贯；企业在股份制改造基准日账簿记录和报表列报的资产、负债不真实、不完整。
3、成本的归集、分配与结转问题。与收入相关的成本归集范围不清晰导致成本核算失真；成本支出未进行合理分配，导致各类产品收入的财务比率失真或不可比；确认收入时未相应地结转成本。
4、多账套及费用管理等问题难以处理。跨地区、跨行业经营，分支机构繁多，单体组织架构的软件只能单独建账，合并报表问题层出不穷；单账套的财务软件仅能满足当前的财务核算要求，对于后续的费用管理、预算管理及内控管理要求完全不能满足。
【金蝶KIS旗舰版，助力新三板企业财务信息化】
金蝶KIS旗舰版，根据国家会计法和企业会计准则的要求，将企业核算办法、业务规范等集团管控的关键内容固化到系统中，形成的一套集团管控方案。它通过打通业务与财务的数据壁垒，以前端业务数据驱动后端财务数据，形成有效协同，不仅确保了数据一致性，而且大大减少财务人员工作量；通过配置内部关联交易处理方案，实现内部关联交易自动合并抵销，减少核算处理环节，提高会计核算的准确性；通过利润中心对权责单位进行考核，把费用、成本、收入进一步明确到每个利润中心，满足企业按照利润中心维度进行预算、核算、报表的管理。
