中间件是继操作系统和数据库管理系统之后随着网络的兴起和发展而新兴的一种基础软件，可以视为位于网络各结点操作系统之上、网络应用系统之下的一层支撑软件。
“我们不是没有系统，而是系统太多，也不是没有数据，而是数据太多。我们面临的问题是互联互通，我们信息化要随需应变，所以中国的信息化建设已经进入二次信息化。我们初次信息化已经完成，二次信息化要解决流程层面的集成，应用层面的集成，数据层面的集成和网络通讯层面的集成，打破信息孤岛。”6月2日，在2010第十四届中国国际软件博览会上，金蝶中间件有限公司总经理奉继承做出如上表述。
中间件是连接应用的桥梁
在接受比特网记者独家专访时，奉继承认为软件技术的创新主要集中在中间件领域，这主要是缘于软件产业正在发生转变，首先，用户习惯变成了基于网络的使用，其次，卖软件的方式发生了变革，变成了租用，其本质就是软件转化成了服务，而中间件则是支撑这类服务的基础。
奉继承进一步阐释：“软件作为服务这后面要有一个平台，要把信息、应用、计算资源进行虚拟化、平台化才可以做到这些。这个趋势发展越来越明显，就是虚拟化、统一化。我们越来越清楚的看到浏览器将来会屏蔽所有的终端的差异和终端技术上的不同。中间操作系统也好，数据库也好，中间件也好，将走向深入融合，实际上就是一体化的平台。”
对于时下非常火热的云计算，奉继承认为在其中中间件有非常重要的作用。因为云计算一个是应用的模式，也是一种新的服务模式，而在云计算中将应用连在一起的技术核心就是中间件，这被很多人忽略了。同样物联网也是这样，现在很多人觉得物联网就等于传感器，其实这只是物联网前端平台的传感网的一部分。一个完整的物联网应该包括传感网、通讯网数据网和智能应用，把传感网，通讯网和智能应用连接起来的互联互通的桥梁，支撑技术就是中间件。
国产中间件发展路径
随着国产中间件的崛起，国际巨头一统天下的格局正在被打破，一大批拥有自主知识产权的国内中间件厂商的兴起给我国中间件市场的发展带来了生机。国内已涌现出中创软件、东方通科技、金蝶中间件等一批从事中间件产品开发的专业公司，并在金融、电信、交通、政务、军事等领域获得大量成功应用，取得了明显的社会效益和经济效益。
奉继承谈到金蝶中间件有限公司十年的经验和发展，显得信心满满，十年来在中间件领域金蝶卓有建树，成绩斐然：与北大合作承担国家“核高基”中间件项目;成为中国唯一入选全球有能力提供SOA服务的19家厂商之一;先后中标“金农工程”、“金质工程”、“金宏工程”、“金保工程”等国家级信息化工程，进入电子政务核心领域，而在以往，“四库十二金”核心应用几乎被BEA、IBM等世界中间件巨头垄断。
奉继承描述的金蝶发展战略是“中国特色，国际标准”。做ERP起家的金蝶，自信产品更符合中国应用特色。服务是国产中间件厂商的天然优势。土生土长的软件厂商更容易与客户建立起畅通的沟通渠道，及时跟踪、定位客户真正的需求，同时，加强个性化开发、加快开发周期、降低使用难度，同样是国产中间件服务优势的体现。在标准方面，金蝶走出了一条“跟踪、同步、参与”的路径。 2004年金蝶第一次通过Java国际标准， 2006年Java 5.0发布，金蝶甚至领先IBM和甲骨文通过国际标准，与国际标准同步，2008年金蝶入选全球SOA服务商，2009年加入了企业架构、IT架构领先的国际标准组织，成为中国创始会员。2010年初成为国际标准组织的六大董事会成员，参与标准制定。
“核高基”是政府为国产软件背书
2009年以来，国家加速启动了“核高基”(即核心电子器件、高端通用芯片和基础软件领域)重大科技专项。中间件作为与操作系统、数据库系统并列的三大基础软件之一，一直是国际信息产业竞争的焦点。国家对中间件发展高度重视，已将其列为“核高基”专项的重点支持领域。
奉继承坦诚，作为基础软件产业，“核高基”为软件企业带来深远的战略意义和现实利益。今年两会期间，因为采用的某国外中间件产品出现问题，国内代理商无法解决，外商不肯提供源代码，反而要求我们将数据发送到国外，因此“卡壳”。奉继承称，如果采用的是有自主知识产权的国内中间件产品，源代码掌握在手上，这类故障当天即可修复，这也正是国内企业的服务优势。
另外一个不言而喻的实惠是，受国家重点扶持的国产软件产品得到了“核高基”的背书，这让那些采购人员可以放心大胆地选购国产软件，而不必因为怕背负责任而去选择国外知名企业的所谓“一流产品”，相比而言，从“核高基”项目中得到的经费支持却显得微不足道了。
谈到信息化成本这个问题时，奉继承认为，国内企业更强调信息化的总体拥有成本，而国外企业尽管在国产软件的重压之下，纷纷采取了打折降价的举措，但会在后续服务上把利润赚回来，如1000万元的产品，初次购买也许只花300万，但随后每年的服务费则会高达200万，而总体拥有成本低廉，却是国内企业的优势。
至于信息化给企业带来的效益，奉继承举了这样一个例子，湖南一家乳品厂当初花1000万元上金蝶ERP的时候，除了董事长外，几乎所有人都在反对。三聚氰胺事件时，相关部门要求凡是5.19之前的产品全部下架，库存大的厂商损失惨重，而通过ERP有效进行库存管理的这家企业却免受损失，当初那些反对上信息化系统的人方才醒悟。
通过信息化，这家企业每年仅库存就可节省5000万元，“投入1000万，每年节省5000万，你觉得信息化成本高吗？” 奉继承笑着反问记者。
