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茶叶店财务管理三大步骤不能省

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 经营完善的茶叶店必须具有完善的财务制度,专门负责管理店铺的财务进出,并定期制作财务报表。

店内的营业人员在日常工作中常常接触到销售票据、现金等,如何控制柜台现金流的安全和日常财务的统计,对一家茶叶加盟店来说至关重要。销售人员在收取现金的时候,要尽量做到谨慎,现金比较多的时候,尽量使用店内的验钞机,同时学会基本的鉴别真假钞的方法。

一、建立台账

新店铺货后三天内店长必须在店铺建立台账,账务管理员同步在公司建立起对应的大账。建立新账前,必须对商品进行盘点,以盘点实数作为建账的基础资料,要做到准确无误。  

二、记账与核账

当天的进货和销货必须当天做账记录,做到日清日洁,不得累计,每周做一次合计。每周定时将一周的销售报表和销售小票进行整理和统计,交与老板或经理;每月做好财务的月报表。  

三、对账
核对台账和月总账,并结合盘点货品的明细表.符完全相符,说明账目清晰;如出现不符,就必须对明细资料进行逐一核杏,找出纰漏之处