湖南金蝶服务网

       根据长沙铁通现状以及成本预算管理需求，分公司制定了预算管理办法，主要是从事前预测、事中控制、事后分析及奖惩三个时间段来制定此办法。三季度末，财务人员编制季度报表后，将所有零星项目与年初预算比较，并根据实际情况，由各科目负责人预测后三个月的费用。财务人员综合财务历史数据、年初预算、各部门预测做出最终的项目预算，根据最终预算与各科目负责人商讨，有目标的控制支出或者督促已发生的实际支出尽快入账，做到及时、准确列支。

         长沙金蝶预算软件，长沙金蝶软件，长沙金蝶财务软件，长沙金蝶。