强势的时候要言之有理，强势的时候要深思熟虑反复权衡，对各种可能的结果进行测算，避免出现让自己下不了台的局面。该沉默的时候不要说话，会让关注你的人觉得深不可测。
1、 发现舞弊，决不估息，切忌以此为条件交换个人感情，会使你丢失财务人员最重要的原则性素质
2、 了解你老板的风格
3、 经常与你的老板保持沟通，经常汇报财务报表和财务分析以外的事情
4、 向你的老板表达你对公司非财务领域的观点
5、 向老板提出问题的同时，同时要提出解决方案和建议，因为中国大部分老板不懂财务，大部分老板不愿意花时间阅读法律条文，不愿意去理解复杂的财务数据关系。他们习惯于从收支角度理解问题
6、 永远远离要你作假帐的老板，这种老板目光短浅
7、 了解公司潜规则
8、 对下属多鼓励，少批评，或私下批评
9、 为下属争取应得利益，为部门争取合理利益
10、 主动为下属承担责任
11、 经常检查和监督下属工
12、 不要向下属表现出焦虑，在任何时候都不能表现“气急败坏”
13、 控制自己的脾气，学会向不同的人发不同的脾气
14、 工作有计划，部门分工明确，流程清晰
15、 颁布涉及其他部门运作流程的制度时，第一要说服公司第一权力人，第二与其他部门沟通，非原则性的可以让步
16、 要学会如何管理小人，特别是不要轻易得罪小人中的女人，除非你能马上让她从公司消失
17、 对公司任何人保持戒心，不说不该说的话，在酒桌上更是如此
18、 在会议中适当发表一些财务宏观理论，学会用简单语言描述财务
19、 向业务部门灌输财务概念及会计逻辑
20、 熟记主要财务数据，作到脱口而出
21、 深入了解工作难点，在没有全面了解前，不要急于提交解决方案
22、 永远记住银行只会锦上添花，不会雪中送炭
23、 要精通EXCEL，学会用图表逻辑性地描述财务数据
24、 清楚财务会计和税法的差异
25、 经常归纳和整理工作思路
26、 留点时间思考问题
关于长沙金蝶软件
· 湖南成普信息科技有限公司是长沙地区金蝶软件核心合作伙伴，是湖南地区领先的管理与IT整合解决方案服务商。
· 更多长沙金蝶软件信息，请访问：http://www.hnkingdee.cn
· 金蝶软件销售咨询电话：400-0731-020
