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自2008年金融危机以来,我国各行业竞争日趋激烈,行业集中度不断提高,企业经营压力日趋增强。宏观环境改变迫使企业改变原有的经营模式,积极转型,重新确立企业的发展战略,以适应新经济环境的要求。
纵观我国企业的战略规划过程,往往存在以下问题:
企业缺乏战略规划或战略规划不完善、不清晰;
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改革开放30年,经济跌荡六轮回。历经野蛮生长和痛苦变革,中国企业正在告别一个旧时代,进入一个新天地。如果您还在为走出金融危机而庆幸,为获得反弹式增长而自豪,那您也许正在错失对转型与升级的战略性思考。
金蝶咨询(Ki
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从1978年财政部拨款给长春一汽进行会计电算化试点至今,财务软件在中国风雨二十年。从DOS到Windows,从单机到网络,从小型数据库到大型数据库,每一次技术的进步,都推动了应用的变革。财务软件的普及不仅大大减轻了会计人员手工帐的工作量,提高了工作效率
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五、建账三步曲之第二步:初始化
初始化数据录入可以说是整个金蝶软件应用过程中最复杂的一步!不过一旦完成了这一步,以后的工作就非常轻松了。
1、 设置manager密码
manager是系统默认的超级用户,初次使用金蝶软件时,manager的密码为空,为安全起见,强烈建议大家在建账向
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该指南完全依照金蝶KIS迷你版的操作流程,但对金蝶KIS标准版及金蝶早期版本的学习同样有借鉴意义。
一、总体概念
在学习应用金蝶KIS迷你版之前,须首先了解金蝶三路径和建账三步曲。
1、金蝶三路径:“软件路径”、“数据路径”和“数据备份路径”。
所谓金蝶三路径,即“软件路径
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KIS商贸系列V3.0总体介绍
KIS商贸高级版:
帮助企业高效经营商品、理清资金,并有效管理客户、供应商、价格等信息,实现财务业务一体化管理。同时,能有效进行商业数据安全保护、自动生成商品补货计划、核算简单的提成与返利以及提供全面的价格管理,让管理逐步精细化
K
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最近接触了不少企业领导人,其中上海一家大型纺织企业的行政总裁一番话引人拍案,他说,"大家都知道,现在这几年纺织企业的日子都不好过,再经过全球金融海啸,我们的日子就更难过了。但是更因为如此我才想请管理咨询公司协助进行管理变革,狠练内功(在外部危机下,企业更容易进行
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1、企业用盈余公积弥补亏损
借:盈余公积
贷:利润分配—盈余公积补亏
2、提取盈余公积
借:利润分配—提取法定盈余公积
—提取任意盈余公积
贷:盈余公积—法定盈余公积
—任意盈余公积
3、应分配给股东的库现金股利或利润
借:利润分配—应付普